7月31日上午,安博体育平台中国登陆入口,2021年年中经济活动分析会在总部九楼会议室召开。安博体育平台中国登陆入口,董事长张鑫、总经理蔡群文、财务总监龚友良、副总经理杨晓波等领导出席会议,其他参会人员由于疫情原因通过视频参会。会议由经营管理部负责人徐琼华主持。
会议宣贯了集团安博体育平台中国登陆入口,董事长都业洲、总经理韩国明在一公局集团2021年上半年生产经营工作会议上的重要讲话精神。
北运河项目、邢家渡引黄灌区项目、拉萨河项目及中交世通新城四个项目对工程概况、生产经营现状及项目下半年工作计划等方面进行了汇报,并在会上开展了项目生产经营经验交流。
随后,经营管理部通报了安博体育平台中国登陆入口,上半年度整体运营质量情况,并要求各项目部高度重视安博体育平台中国登陆入口,下达的年度任务目标,合理部署工作安排。同时,施工管理部指出,各项目部要制定切实可行的施工进度计划和资源配置计划,在确保工程质量和安全的前提下,与安博体育平台中国登陆入口,各部门协同发力,完成年度产值目标。财务金融部对安博体育平台中国登陆入口,经营成果进行了财务分析,并为与会人员讲解了营业收入的形成。
会上,蔡群文提出四个“必须”,一是项目经理必须发挥带头作用,进一步提升项目经营管理能力,有效提高项目经济效益;二是作为混改企业,必须团结融合,坚决杜绝“小团体”现象;三是能力必须务实,项目人员要不断加强学习、与时俱进,持续提升自身业务能力;四是必须擅于培养年轻人,敢于发展年轻人,为安博体育平台中国登陆入口,可持续发展提供坚实人才保障。
会议最后,张鑫做总结讲话,他指出,一是各项目要学习各项经营指标的构成含义和预测计算,查找问题所在并研究相应对策,及时做出合理纠偏计划;二是在各负其责的前提下密切协作,形成安博体育平台中国登陆入口,机关与各项目通力配合样态,做到“事前提醒、事中管理、事后考核”;三是机关各职能部门要重视项目运营工作,积极查找项目运营质量问题,促进安博体育平台中国登陆入口,项目高质量运营、发展。
(经营管理部 朱娅倩)